Kultur
DAS VERBINDET EUCH
Herausforderungen & Angebote
-
PURPOSE, VISION UND MISSION SOWIE WERTE ENTWICKELN
Was wollen wir erreichen und wie? Warum gibt es uns überhaupt? Welchen Mehrwert haben wir anzubieten? Und welche Werte sind uns dabei wichtig? Diese und andere Fragen sollte sich jede Organisation stellen. Denn sie sind das Fundament und der Kompass für alles, was die Unternehmung ausmacht.
Unser Angebot:
Mit Hilfe unterschiedlicher Methoden, beispielsweise aus dem Bereich der Systemischen Organisationsentwicklung, begleiten wir die Entwicklung des Purpose der Organisation (d. h. ihres "Daseinsgrundes") sowie ihrer Vision und Mission - also den Weg, wie sie ihre am Purpose orientierten Ziele erreichen möchte. Außerdem helfen wir bei der Erarbeitung der Unternehmenswerte, z. B. in Form von Kulturlandkarten oder wertebasierten Leitplanken, und sorgen für eine wirksame und nachhaltige Implementierung in der Organisation.
-
DER ARBEIT EINEN SINN GEBEN
Motivation und damit die Bereitschaft, sich voller Energie und Freude einer Aufgabe zu widmen, kommt von innen. Sie kann nicht angeordnet, erzwungen oder durch ein hohes Gehalt, Snack-Automaten und Kicker-Tische erkauft werden (jedenfalls nicht dauerhaft). Der beste Treiber für intrinsische Motivation ist der Sinn und Zweck, den jeder mit seiner Arbeit verbindet. Doch wie lässt sich dieser sicht- und erlebbar machen, insbesondere bei augenscheinlich monotonen Tätigkeiten?
Unser Angebot:
Wir helfen, den Organisations-Purpose und die damit verbundenen strategischen Leitplanken und Werte in die operativen Bereiche zu "übersetzen", damit jedem Mitarbeitenden klar wird, welche Wirkung sein jeweiliger Arbeitsbeitrag auf die Erreichung der übergeordneten Organisationsziele hat. Im besten Fall erzeugt dies eine nachhaltige Sogwirkung, die zu Höchstleistungen anspornt.
-
INNOVATIONSBEREITSCHAFT WECKEN, LÖSUNGS- UND KUNDENORIENTIERT ARBEITEN
"Das haben wir noch nie so gemacht", "Das hat noch nie funktioniert", "Dies und das ist alternativlos" - alles Totschlagargumente, die jeden Geistesblitz schon im Keim ersticken. Dabei ist die Suche nach neuen Wegen, Lösungen und (Geschäfts-)Möglichkeiten essentiell wichtig für langfristigen Erfolg, gerade in Zeiten des rasanten Wandels.
Unser Angebot:
Um eine innovationsoffene und lösungsorientierte Organisationskultur zu fördern, bieten wir methodische Denkimpulse, aber auch auf konkrete Innovationsvorhaben und Problemstellungen bezogene Tools wie Design Thinking an, die ein strukturiertes Vorgehen bei der Problemanalyse und Ideenfindung bis hin zum Prototyping ermöglichen.
01
Veränderung beginnt bei jedem Einzelnen. Nur wer weiß, welchen Mehrwert er dem Team und der Organisation bieten kann, ist bereit, seine individuellen Stärken einzubringen. Dies gilt auch und insbesondere in Zeiten der Veränderung. Denn neue Ziele, Strukturen und Prozesse werden in einer Organisation erst dann richtig "gelebt", wenn die Mitarbeitenden sie gedanklich angenommen haben.
02
VERHALTEN — Interaktion mit anderen
Teamwork ist einer der wichtigsten Stellhebel, um Organisationveränderungen zu gestalten. Nur wer weiß, wie menschliche Kommunikation funktioniert und welche Möglichkeiten es gibt, Teams einen Raum für effektive Kommunikation zu bieten, kann das Potenzial heben, um wichtige und richtige Organisationsveränderungen transparent zu machen und diese gemeinsam nachhaltig zu gestalten und voranzutreiben.
03
KULTUR — Das verbindet Euch
"Culture eats strategy for breakfast". Dieser Satz des berühmten Ökonomen Peter F. Drucker bringt auf den Punkt, welchen Stellenwert die Kultur in einer Unternehmung hat oder haben sollte. Denn eine klare und von allen verstandene Zielausrichtung, gelebte Werte und ein Umfeld, das Innovationskraft und stetige Weiterentwicklung fördert, bilden die Grundlage für nachhaltigen Erfolg.
04
STRUKTUR — Wie Ihr zusammenarbeitet
Um Teams in ihrer Zusammenarbeit effektiv zu unterstützen und zielgerichtet Ergebnisse zu erarbeiten, ist es essentiell, ein geeignetes Methodengerüst und Strukturen für die jeweiligen Arbeitsprozesse anzubieten - je nach Anforderung z.B. agil, kreativ, disruptiv oder digital.