Mindset
DER MENSCH IM FOKUS
Herausforderungen & Angebote
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DIE EIGENE LANDKARTE KENNENLERNEN
"So bin ich halt. Das haben wir alles schon ausprobiert und es hat sich nichts verändert" versus "Ich kann mich weiterentwickeln und Ergebnisse positiv beeinflussen." Welche Haltung gewinnt? Wie kann es gelingen, die Haltung eines "Starren Mindsets" in ein auf Lösungen ausgerichtetes "Growth Mindset" (Wachstumsdenken) zu entwickeln, um sich an eine immer schneller verändernde Welt anzupassen?
Unser Angebot:
Wir unterstützen Teams und einzelne Teammitglieder durch Coachings, Trainings und Workshops dabei, ihre eigene Landkarte zu erkennen und Persönlichkeit zu entwickeln (z. B. mit geeigneten Team-Canvas). So wird eine Haltung möglich, Veränderung als Chance für Weiterentwicklung wahrzunehmen.
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HALTUNG ENTWICKELN
Veränderungen fühlen sich schwierig an und ziehen sich in die Länge. Oft wird eine 100% Lösung angestrebt, die weder zweckdienlich noch realistisch ist. Wie kann es gelingen, sich kontinuierlich und intelligent den zum jeweiligen Zeitpunkt besten Ideen und Lösungen anzunähern? Und wie meistert man den Umgang mit stetiger Veränderung in einer immer volatiler werdenden Arbeitsumgebung?
Unser Angebot:
Wir helfen Teams und Individuen, ein Bewusstsein für die Chancen von Veränderung zu entwickeln, sich mutig Schritt für Schritt mit geeigneten Methoden & Prozessen ihrem Zielbild anzunähern und sich bei Veränderungen immer wieder neu zu justieren.
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FÜHRUNG ÜBERNEHMEN
Agile Vorgehensmodelle propagieren die Übernahme von mehr Verantwortung durch Teams bis hin zur Selbstorganisation. Warum und wann ist das relevant? Und was bedeutet dies für die Führungsarbeit? So viel ist klar: Führung ist wichtiger denn je. Entscheidend ist dabei, für die neue Arbeitswelt passende Arbeitsweisen und -modelle sowie Kommunikationsformen zu kennen und anwenden zu können.
Unser Angebot:
Wir unterstützten Führungskräfte mit individuellem Coaching, Sparring und Know-How. Bei Bedarf schaffen wir Klarheit und geben Orientierung rund um die Themen New Work und Business Transformation. So können auch neue Herausforderungen der Unternehmen in die Führungsarbeit integriert und gelöst werden, um Teams erfolgreich durch die Veränderungen zu steuern.
01
Veränderung beginnt bei jedem Einzelnen. Nur wer weiß, welchen Mehrwert er dem Team und der Organisation bieten kann, ist bereit, seine individuellen Stärken einzubringen. Dies gilt auch und insbesondere in Zeiten der Veränderung. Denn neue Ziele, Strukturen und Prozesse werden in einer Organisation erst dann richtig "gelebt", wenn die Mitarbeitenden sie gedanklich angenommen haben.
02
VERHALTEN — Interaktion mit anderen
Teamwork ist einer der wichtigsten Stellhebel, um Organisationveränderungen zu gestalten. Nur wer weiß, wie menschliche Kommunikation funktioniert und welche Möglichkeiten es gibt, Teams einen Raum für effektive Kommunikation zu bieten, kann das Potenzial heben, um wichtige und richtige Organisationsveränderungen transparent zu machen und diese gemeinsam nachhaltig zu gestalten und voranzutreiben.
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KULTUR — Das verbindet Euch
"Culture eats strategy for breakfast". Dieser Satz des berühmten Ökonomen Peter F. Drucker bringt auf den Punkt, welchen Stellenwert die Kultur in einer Unternehmung hat oder haben sollte. Denn eine klare und von allen verstandene Zielausrichtung, gelebte Werte und ein Umfeld, das Innovationskraft und stetige Weiterentwicklung fördert, bilden die Grundlage für nachhaltigen Erfolg.
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STRUKTUR — Wie Ihr zusammenarbeitet
Um Teams in ihrer Zusammenarbeit effektiv zu unterstützen und zielgerichtet Ergebnisse zu erarbeiten, ist es essentiell, ein geeignetes Methodengerüst und Strukturen für die jeweiligen Arbeitsprozesse anzubieten - je nach Anforderung z.B. agil, kreativ, disruptiv oder digital.