Struktur

• ZUSAMMENARBEIT IM TEAM VERBESSERN
  In der täglichen Zusammenarbeit innerhalb von Teams und mit Schnittstellen läuft es of nicht rund. Reibungen sind an der Tageordnung. Nicht klar ist, wo genau der Ursprung liegt. Im besten Fall werden Verbesserungspotentiale angesprochen - es fehlt aber die Struktur und Methodik diese gemeinsam zu priorisieren und Verbesserungsmaßnahmen nachhaltig zu implementieren. Wertschätzung zu zeigen und Erfolge zu feiern bleiben allzu oft auf der Stecke. 
  
  Unser Angebot: 

  Schon mit einer ersten Retrospektive lassen sich spürbare Verbesserungen erzielen. Darunter versteht man ein Workshop-Format aus dem agilen Management, das die Zusammenarbeit in und zwischen Teams kontinuierlich verbessert. Ziel einer Retro ist es „alles auf den Tisch zu legen“, sowohl Dinge die gut gelaufen sind, als auch Verbesserungspotentiale und gemeinsam konkrete Maßnahmen zur Verbesserung der täglichen Zusammenarbeit zu beschließen. 
   

• ENTSCHEIDUNGSPROZESSE BESCHLEUNIGEN
  Von wem, warum, wo und wie werden eigentlich Entscheidungen getroffen? Oft werden sie wie eine heiße Kartoffel weitergegeben oder in Entscheidungsmeetings aufgrund von Nicht-Einigkeit vertagt. Ohne Entscheidungen werden Themen nicht im erforderlichen Maß vorangebracht. Es entsteht Stillstand anstelle von zielgerichtetem Vorantreiben notwendiger Veränderungen.  
  
  Unser Angebot:  
  Mit der sog. Konsent-Methode befähigen wir Teams & Bereiche schnell und effektiv Entscheidungen zu treffen. Anders als häufig üblich, ist der Maßstab nicht der kleinste gemeinsame Nenner in Form eines Konsens (der sich nicht selten als fauler Kompromiss erweist), sondern die zügige Ermittlung und Umsetzung eines erfolgversprechenden Lösungswegs, gegen den für den Moment nichts spricht. Weniger reden, mehr machen lautet also die Devise. 

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• DIE RICHTIGEN (KOLLABORATIONS-)TOOLS RICHTIG NUTZEN
  In vielen Organisationen gibt es eine Vielzahl an Tools zur Kommunikation und Kollaboration. Mitarbeiter*innen wissen irgendwann nicht mehr, welches Tool für was und wie genau es genutzt werden soll. In der Folge entstehen Reibungsverluste durch lange Suchzeiten und es entsteht Frust - wer gibt sich schon gerne die Blöße und fragt nochmal nach wie man es richtig machen soll?
  
  Unser Angebot: 

  Wir unterstützen Teams dabei mehr Transparenz zu schaffen, welche Kommunikationskanäle und Medien für welchen Zweck genutzt werden. Gefolgt davon geht es im nächsten Schritt darum, diese soweit möglich zu reduzieren und Standards zu definieren. 

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• MEETINGS EFFIZIENT MACHEN
  Die Pandemie hat Vieles grundlegend verändert. In einer hybriden Arbeitswelt nehmen Meetings einen beträchtlichen Anteil unserer Arbeit ein. Aber wie oft passiert es, dass wir in Meetings sitzen, bei denen wir weder das Ziel noch unseren Wertbeitrag kennen? Wie kann es uns gelingen Meetings sinnvoll zu reduzieren und Meetings effizienter und effektiver zu gestalten?
  
  Unser Angebot: 

  Wir unterstützen Organisationen herauszufinden, wo und warum es bei Meetings zu unnötiger Verschwendung an Zeit und Ressource kommt. Mit einer Reihe an "Best Practices" helfen wir Teams, neue Meeting-Standards zu finden. Oft ist es dabei zielführend, wenn Meetings eine konkrete und klar erkennbare Zielsetzung, sowie eine geeigneten Meeting Struktur haben und Meetings moderiert werden.